​NQMS管理策略是建立管理体系长效机制。通过文化宣传与培训建立基石，绩效考核与激励作为管理依据，将体系建设规范（将架构体系规划、管理要素梳理起来）理清楚，同时将体系管理能力建设（管理体系的组织、管理体系的架构和流程、管理体系的IT）管起来.......

近日，台湾泰尔茂医疗产品股份有限公司全面启用AlphaFlow流程自动化平台，构建台湾地区统一、高效的流程数字化底座。此次签约意义重大，标志着全球著名医疗器械企业-泰尔茂集团与微宏科技的合作疆域首次跨越海峡，从中国大陆延伸至台湾地区，双方将携手推进大中华区运营管理的一体化与智能化进程。...

NQMS（新时代装备建设质量管理体系）的系统化建设是一个循序渐进、平台支撑的过程。本方案围绕六大关键阶段，结合22个具体步骤，提出各阶段针对性解决方案，并通过四大核心平台（EAM、BPA、BPMA、BPI）的有序应用，实现从战略规划到持续优化的闭环管理。

世界杯亚洲区预选赛免费直播通过EAM企业架构管理平台和BPA流程规划设计平台来标准化建设NQMS的一级（初始级）、二级（已管理级）、三级（已定义级）；通过BPMA业务流程管理平台和BPI流程分析挖掘平台来数字化建设指导信息化落地建设NQMS的第四级（已定量管理级）；通过BPI流程分析挖掘平台来智能化建设...

在新时期装备建设任务复杂化、质量要求持续提升的背景下，质量管理体系的现代化转型已成为关键支撑。然而，当前许多单位在推进质量管理过程中，仍面临流程分散、责任虚化、执行脱节等系统性问题。本文围绕流程管理这一主线，梳理六大核心痛点，以期为你所在单位的新时代装备建设质量管理体系建设的体系化改进提供参考。